Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее.

/Пер. с англ. Коняховой Ю./.

Книга финансиста и топ-менеджера, начавшего свою карьеру в 1980-х гг. на американской Уолл-стрит, а после возвращения в Сингапур ставшего бизнес-консультантом более 500 компаний в Таиланде, Малайзии, Вьетнаме, Индонезии, Филиппинах и Сингапуре, будет интересна руководителям и топ-менеджерам тех компаний, которые нацелены на выход на рынки Восточной Азии. Автор констатирует, что главное в западных компаниях – эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. В книге рассматриваются разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе, приводятся примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки (приводятся примеры как историй успеха, так и грандиозных провалов), почему таким гигантам, как «Facebook», «Google», «Yahoo», «Adobe», «Apple» и «Microsoft» пришлось полностью или частично уйти из Китая, а «Starbucks», наоборот, удалось завоевать популярность жителей Поднебесной, благополучно конкурируя с популярными на протяжении веков чайными домиками? Интеграция восточных и западных практик поможет выработке эффективной модели управления от найма персонала до стиля принятия решений. Автор с одной стороны развевает мифы о «загадочном непостижимом Востоке» и «уникальном стиле управления», с другой – погружает в культурный и исторический контекст, который поможет лучше понять азиатских партнеров. Из оглавления: Влияние философии и религии. – Культурные особенности. – Китайский стиль управления. – Искусство управления по Сунь-цзы. – Японский стиль управления. – Корейский стиль управления. – Сравнение китайского, японского и корейского стилей управления. – Запад учится у Востока.