Как найти и удержать лучших сотрудников.

классика Harvard Business Review

Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать?Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда.Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю. Содержание: Повышая адаптируемость персонала, Рыночный подход к удержанию талантов, Нанимать, не увольняя, Становление партнера: психологическое руководство для наставника, Кто хочет поруководить миллионером?, Учиться никогда не поздно, Избавление от «дурных привычек», Моделирование работы: искусство сохранения ценных сотрудников