Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом.

Учебное пособие

Представлена разработанная авторами модель инфраструктуры корпоративного управления на основе процессно-стоимостного подхода с использованием так называемых ключевых факторов стоимости. Модель позволяет согласовывать интересы всех заинтересованных лиц бизнеса в повышении прибыльности, конкурентоспособности, эффективности и устойчивости бизнеса. Для студентов, обучающихся по специальностям: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение», а также для преподавателей вузов, высшего управленческого персонала и руководителей российских компаний, специалистов по информационным технологиям.